PERBEDAAAN RENCANA STRATEGIS DIREKTORAT JENDERAL PETERNAKAN (2010-2014) DENGAN RENCANA STRATEGIS DIREKTORAT JENDERAL PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN EDISI REVISI 2011

Dwiki Alfikriyadi Lutfi

FAKUTAS PETERNAKAN
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
PURWOKERTO
2013

Rencana strategis peternakan merupakan suatu program yang dilaksanakan oleh kementrian Pertanian, yang bertujuan untuk mecanangkan/memberikan gambaran hal apasaja yang nantinya akan berguna dalam kemajuan Peternakan Indonesia.  Proses penyusunan renstra diawali dengan penjaringan isu (eksternal dan internal), yang ditenggarai secara langsung akan mempengaruhi pencapaian hasil (outcome) dan keluaran (output) pelaksanaan program dan kegiatan. Tujuan renstra diharapkan esensi dan operasionalisasi program kegiatan yang dicakup didalam renstra dapat bersinergi dengan harapan dan keinginan stakeholders peternakan.

Perubahan isi renstra sendiri bertujuan untuk merevisi/memperbaiki rencana yang sudah dibuat sebelumnya. Unsure perubahan yang mencolok ialah pergantian nama instansi yang sebelumya bernama Direktorat Jenderal Peternakan dibawah pimpinan Dr. Ir. Tjeppy D. Soedjana, Msc, menjadi Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan dibawah pimpinan Ir. Syukur Iwantoro, MS, MBA tahun 2011.  Dibawah pemimpin dan system yang berbeda, maka prosedur yang berlaku juga berubah yang disesuaikan dengan kebutuhan yang berlaku saat ini.

Rencana strategis telah memuat bagian-bagian yang saling terkait satu sama lain yang menggambarkan proses penyusunannya.  Renstra lama memuat beberapa prosedur, antaralain : Pendahuluan; Potensi dan permasalahan; Visi, misi, Tujuan, dan Sasaran; Arah, Kebijakan Strategi; Program dan Kegiatan; Indikator Kinerja Program dan Kegiatan.  Namun kini program/prosedurnya telah direvisi menjadi beberapa penambahan dan pengurangan, yaitu : Pendahuluan; Visi, Misi, dan Nilai-nilai; Analisis Lingkungan Strategis (internal maupun eksternal); Tujuan dan Sasaran; dan Berbagai kegiatan menuju swasembada daging sapid an kerbau; Strategi Operasional; Pendanaan; dan Indikator Kinerja Program dan Kegiatan.

Tujuan pembuatan rencana strategis itu sndiri telah berubah, awalnya renstra ditujukan sebagai respon terhadap dinamika lingkungan strategis baik global maupun domestic, serta memperhatikan peternakan sebagai alat managerial untuk memelihara keberlanjutan dan perbaikan keinerja lembaga yang dituangkan dalam enam tujuan pokok renstra.  Kemudian tujuan itu bergeser kearah yang lebih difokuskan untuk merumuskan kebijakan dan standarisasi teknis bidang peternakan dan kesehatan hewan yang berbasis sumber daya lokal.

Perubahan/revisi utama yang harus disoroti terletak dibagian program yang akan dilaksanakan.  Pada renstra lama, program diarahkan ke bagian konsep dasar yang akan menunjang renstra itu sendiri.   Renstra lama difokuskan pada hal dasar yang berkaitan dengan pengambangan peternakan.  Bahasan lebih diarahkan pada materi dasar yang dilaksanakan secara runut dan detail.  Seperti permasalahan dibidang perunggasan, persusuan, serta kebijakan import Sapi Potong.  Selain tiu dibahas pula pradigma yang berkaitan dengan keberpihakan, sumberdaya manusia, serta investasi yang dilakukan.  Kemudian focus utama kegiatan diarahkan kepada sumberdaya lokal yang ada, terutama ternak yang sangat potensial untuk dikembangkan.

Rencana strategis versi terbaru memuat konsep yang lebih aplikatif dan diarahkan kepada suatu kegiatan yang lebih bernilai implementasi dari renstra yang sebelumnya telah dibuat.  Salahsatu contohnya ialah pada aspek penilaian secara SWOT yang dibahas lebih detail dan runut.  Pada aplikasi renstra itu sendiri, kini telah bekerja kearah yang lebih luas cakupannya, sehingga renstra versi terbaru telah bekerjasama dengan berbagai lembaga yang saling berhubungan, seperti: Kemendagri, Perindustrian, Perdagangan, Perhubungan, BUMN, dan lainnya, yang tentunya bertujuan untuk mempermudah jalannya program yang telah dicanangkan dalam rencana strategis itu sendiri.  Berbagai perguruan tinggipun kini telah diikutsertakan untuk menjalankan renstra pengembangan peternakan di Indonesia.

Pada renstra versi baru dan lama masih terdapat beberapa kesamaan, terutama Visai dan Misi.  Hal tersebut tentunya berguna dalam keberlanjutan dan kontinyuitas seluruh program renstra yang sebelumnya telah terprogramkan. Sehingga dapat berjalan secara berkesinambungan dan diharapkan akan terus berdampak positif terhadap perkembangan peternakan di Indosesia.